采购部的职责及权限

采购部负责公司所有物资和服务的采购工作，包括供应商筛选、价格谈判、合同签订和质量把控。采购专员需要对比至少3家供应商报价，确保采购成本降低15%-20%。采购部还负责建立供应商档案，定期评估供应商表现，淘汰不合格供应商。采购流程中，采购部需严格执行审批制度，确保每笔采购都有明确记录和合规性检查。

采购部拥有供应商选择权、采购决定权和合同签署权。部门可自主决定采购方式和供应商，金额低于5万元的采购可直接审批。采购部有权拒绝不符合要求的供应商报价，也可要求供应商提供样品进行测试。采购部还负责制定采购计划，协调各部门需求，确保物资及时供应，避免生产中断。采购决策直接影响公司成本控制，因此采购部需保持高度专业性和责任感。