完成的工作量叫做什么

完成的工作量通常被称为“工作量”、“工作量完成度”或“工作量指标”。

完成的工作量是指在一定时间内，个人或团队所完成的任务、项目或工作的总量。这个概念在项目管理、工作效率评估以及个人绩效评估中非常重要。它可以帮助管理者了解项目的进度、团队的工作效率以及个人的工作表现。

在工作量管理中，通常会通过以下几种方式来衡量：

1. 任务完成度：指完成任务的百分比，用于衡量任务的整体完成情况。

2. 项目进度：指项目按照计划完成的比例，通常用于大型项目或复杂任务的管理。

3. 生产量：适用于制造业或生产型企业，指在一定时间内生产出的产品或服务的数量。

4. 工作小时数：指完成工作所耗费的时间，常用于个人或团队的工作效率评估。

工作量可以通过多种工具和方法进行记录和跟踪，如项目管理软件、时间跟踪应用、工作日志等。通过分析完成的工作量，管理者可以做出更有效的决策，优化资源配置，提高工作效率。

拓展资料：

1. 时间管理技巧：通过学习时间管理技巧，如优先级排序、番茄工作法等，可以帮助提高完成工作的效率。

2. 绩效考核体系：建立科学的绩效考核体系，将工作量作为评价员工绩效的重要指标，有助于激励员工提高工作效率。

3. 工作流程优化：分析工作流程，识别并消除不必要的步骤，可以减少工作量的浪费，提高整体工作效率。