要事优先关键两点是什么

要事优先关键两点是确定重要事项和设置优先级。

要事优先是一种时间管理策略，旨在帮助我们更有效地完成工作。要事优先的关键两点包括：

1.确定重要事项：这是要事优先的第一步，需要我们明确哪些事情是重要的。这通常需要我们根据自己的目标和价值观来判断。重要事项可能与我们的长期目标有关，也可能与我们的当前任务有关。

2.设置优先级：确定重要事项后，我们需要设置优先级。这涉及到确定哪些重要事项是紧急的，哪些可以稍后处理。一般来说，紧急且重要的事项应优先处理，其次是重要但不紧急的事项，最后是紧急但不重要的事项和不紧急也不重要的事项。

拓展资料：

1.优先级决策矩阵：这是一个常用的工具，可以帮助我们确定事项的优先级。它将事项分为四个类别：紧急且重要，重要但不紧急，紧急但不重要，不紧急也不重要。

2.有效的时间管理技巧：除了确定重要事项和设置优先级外，有效的时间管理技巧也是要事优先的关键。这可能包括制定计划，避免拖延，保持专注，定期休息等。

3.个人目标和价值观：确定重要事项时，我们的个人目标和价值观起着关键作用。因此，清楚了解自己的目标和价值观可以帮助我们更好地确定要事。

4.适应性调整：随着时间的推移，我们的优先事项可能会发生变化。因此，要事优先需要我们定期评估和调整我们的优先事项。

5.有效沟通：在团队中，要事优先也需要有效的沟通。我们需要确保团队成员对优先事项有清晰的理解，以避免工作中的混乱和冲突。

总的来说，要事优先的关键是确定重要事项和设置优先级。通过有效的时间管理，明确个人目标和价值观，适应性调整，以及有效的沟通，我们可以更好地实施要事优先，提高工作效率。