中建六局二级单位设置几个部门

中建六局二级单位通常设置5-7个部门。

中建六局作为一家大型国有企业，其二级单位在组织架构上通常会设立多个部门，以确保各项业务的顺利开展和高效管理。具体来说，二级单位通常包括以下部门：

1. 办公室：负责单位日常行政管理、后勤保障、文件处理等工作。

2. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系处理等。

3. 财务部：负责单位的财务管理、资金运作、成本控制等。

4. 市场营销部：负责市场调研、客户关系管理、项目投标等市场开拓工作。

5. 工程管理部：负责项目施工过程中的质量管理、进度管理、安全管理等。

6. 技术质量部：负责技术支持、质量监督、新技术研发等。

7. 综合管理部：负责综合协调、对外联络、信息管理等。

这些部门根据二级单位的规模和业务特点，可能会有所调整和增减。例如，对于大型项目或复杂业务，可能会设立更多专业部门，如安全监管部、环保部等。此外，二级单位还可能根据需要设立专门的职能部门，如设备管理部、物资采购部等。

拓展资料：

1. 不同类型的二级单位，如施工项目部、投资管理部等，其部门设置可能会有所不同，以适应各自的业务需求。

2. 随着企业发展战略的调整和外部环境的变化，二级单位的部门设置也会相应地进行调整和优化。

3. 为了提高管理效率和响应速度，一些二级单位可能会采用扁平化管理模式，减少管理层级，从而精简部门设置。