稻盛和夫说阿米巴经营的精髓

阿米巴经营的精髓，稻盛和夫认为，主要包括全员参与、分权经营、核算经营和哲学共有四个要点。

1.全员参与：阿米巴经营的核心理念之一是让每个员工都成为主角，每个人都参与到公司的经营中来，形成一种自我驱动、自我管理的工作模式。

2.分权经营：阿米巴经营将大企业划分为许多小的独立核算单位，每个单位都独立经营，自负盈亏，这样可以提高决策效率，降低管理成本。

3.核算经营：阿米巴经营强调通过精确的核算，让每个阿米巴都能清楚地了解自己的经营状况，从而做出正确的决策。

4.哲学共有：阿米巴经营不仅仅是一种经营手法，更是一种经营哲学。稻盛和夫认为，只有当员工对公司的理念、目标和价值观有共同的理解和认同，才能真正实现阿米巴经营。

拓展资料：

1.强调以人为本：阿米巴经营强调以人为本，尊重每一个员工，认为员工是企业的主人。

2.以目标为导向：阿米巴经营以目标为导向，每个阿米巴都有自己的目标，通过实现目标来提升企业的整体效益。

3.注重效率：阿米巴经营注重效率，通过分权经营和核算经营，提高决策效率，降低管理成本。

4.强调责任：阿米巴经营强调责任，每个阿米巴都对自己的经营结果负责。

5.以创新为动力：阿米巴经营以创新为动力，鼓励员工创新，通过创新来提升企业的竞争力。

综上所述，阿米巴经营的精髓是全员参与、分权经营、核算经营和哲学共有，这四个要点相辅相成，共同构成了阿米巴经营的核心理念。