组织文化是如何影响管理者行为的

组织文化对管理者的行为有着深远的影响。

首先，组织文化定义了管理者的行为规范。组织文化包括一系列的价值观、信念、期望和行为准则，这些都会影响管理者的行为方式。例如，一个重视团队合作的组织文化会鼓励管理者培养团队精神，而一个强调个人成就的组织文化则可能会推动管理者追求个人的卓越。

其次，组织文化影响管理者的决策过程。管理者在做决策时，会受到组织文化的影响。例如，一个强调创新的组织文化会鼓励管理者采取更创新的决策，而一个强调稳定性的组织文化可能会使管理者更倾向于保守的决策。

再次，组织文化会影响管理者的领导风格。不同的组织文化会培养出不同的领导风格。例如，一个重视尊重和包容的组织文化可能会培养出更民主的领导风格，而一个强调权威和等级的组织文化可能会培养出更集中的领导风格。

拓展资料：

1."OrganizationalCultureandLeadership"byEdgarSchein

2."TheCultureMap:BreakingThroughtheInvisibleBoundariesofGlobalBusiness"byErinMeyer

3."OrganizationalCultureandPerformance"byJamesL.Heskett,W.EarlSasserJr.,andLeonardA.Schlesinger

4."BuildingStrongBrands"byDavidA.Aaker

5."TheFiveDysfunctionsofaTeam"byPatrickLencioni

总的来说，组织文化对管理者的行为、决策过程和领导风格都有深远的影响。理解并利用好组织文化，可以帮助管理者更好地推动组织的发展。