赫兹伯格双因素理论属于激励因素

赫兹伯格双因素理论并不完全属于激励因素。

赫兹伯格的双因素理论，又称“激励-卫生因素理论”，提出于1959年。该理论将影响员工工作满意度的因素分为两类：激励因素和卫生因素。激励因素包括成就感、承认感、工作本身、责任感和成长进步感，这些因素能够激励员工更高效地工作，提高工作满意度。然而，卫生因素，包括公司政策、监督、工资、人际关系和工作环境等，虽然能够减少员工的不满，但并不能直接激励他们。

拓展资料：

1.与马斯洛需求层次理论和麦克莱兰的成就需求理论等相比，赫兹伯格的双因素理论更注重工作环境和内在动力的平衡。

2.激励因素能够使员工产生积极的工作态度和较高的工作满意度，而卫生因素则主要与员工的不满和工作满意度的降低有关。

3.赫兹伯格双因素理论对管理实践有重要启示，即管理者不仅要关注员工的物质待遇，还要重视他们的精神需求。

4.该理论的应用需要具体情况具体分析，因为不同的员工可能对同一因素有不同的反应。

5.虽然双因素理论在解释员工工作满意度方面有一定效果，但也不能忽视其他可能影响员工满意度的因素，如工作负荷、工作压力等。

总的来说，赫兹伯格的双因素理论为我们理解员工的工作满意度和激励提供了重要的视角，但其有效性也受到具体情境的影响。