经营管理部工作职责是什么

经营管理部的主要职责是负责公司的战略规划、运营管理、财务预算、绩效评估等工作，以实现公司的业务目标和盈利目标。

1.战略规划：经营管理部需要根据公司的业务发展目标和市场环境，制定公司的发展战略、业务策略和运营计划。

2.运营管理：负责公司的日常运营管理工作，包括生产、销售、服务等各个环节，确保公司的运营效率和效果。

3.财务预算：制定和监控公司的财务预算，进行财务分析，为公司的决策提供财务数据支持。

4.绩效评估：对公司的业务运营和员工绩效进行评估，提供评估报告，提出改进措施和建议。

5.决策支持：为公司的决策层提供经营管理方面的信息和建议，参与公司的重大决策。

拓展资料：

1.人力资源管理：经营管理部还负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。

2.内部控制：制定和执行公司的内部控制制度，确保公司的运营合规。

3.风险管理：识别和评估公司的业务风险，制定风险管理策略，防止和控制风险。

4.合同管理：负责公司的合同管理，包括合同的起草、审查、执行和管理。

5.客户关系管理：管理公司的客户关系，提高客户满意度，促进业务发展。

经营管理部是公司的核心部门，负责公司的战略规划和运营管理，对公司的业务发展和盈利目标起着关键作用。