职位薪酬体系以职位的什么为基础

职位薪酬体系主要是以职位的价值为基础。

职位薪酬体系是一种常见的薪酬设计方式，它通过评估职位的相对价值来确定员工的薪酬。职位价值主要由以下几个方面决定：

1.职位的技能要求：包括员工需要掌握的专业技能、知识、经验和资质等。

2.职位的责任范围：包括工作的重要性、决策的权限、对组织的影响等。

3.工作环境：包括工作地点、工作时间、工作条件、工作风险等。

4.职位的市场需求：包括该职位在市场上的供求关系、薪酬水平等。

5.组织策略：包括组织的发展战略、薪酬政策、企业文化等。

拓展资料：

1.职位技能要求：例如，一个需要高级技术技能的职位，其薪酬通常会高于只需要基础技能的职位。

2.职位责任范围：例如，一个需要做重大决策的高级职位，其薪酬通常会高于只需要执行任务的低级职位。

3.工作环境：例如，一个需要在危险环境中工作的职位，其薪酬通常会高于在安全环境中工作的职位。

4.职位市场需求：例如，一个在市场需求大的职位，其薪酬通常会高于在市场需求小的职位。

5.组织策略：例如，一个重视高薪吸引人才的组织，其职位薪酬通常会高于重视利润的组织。

总的来说，职位薪酬体系是以职位的价值为基础，综合考虑职位的技能要求、责任范围、工作环境、市场需求和组织策略等因素来确定员工的薪酬。