供应商选择一般遵从的原则

供应商选择需考虑三个核心因素：质量、成本和交付能力。质量方面，企业应检查供应商的产品合格率、质量认证体系和不良品处理流程。成本评估包括直接采购价格、物流费用、库存成本及潜在的质量损失。交付能力考察供应商的生产周期、准时交货率、产能弹性及应急响应速度。优质供应商能提供稳定产品，降低质量风险，同时控制总体拥有成本。

供应商评估还需关注长期合作潜力。企业应考察供应商的技术创新能力、研发投入比例及专利数量，这决定了产品升级能力。管理评估包括财务健康状况、组织架构稳定性及信息系统完善度。社会责任方面，环保认证、员工福利政策及合规记录是重要指标。具备良好企业文化的供应商能建立稳定合作关系，共同应对市场变化，实现双赢发展。