项目章程是在项目启动阶段吗

项目章程确实在项目启动阶段创建，这是项目管理中的关键第一步。项目章程明确项目目标、范围、预算和主要干系人，获得管理层批准后正式授权项目。许多项目失败就是因为缺少清晰的章程，导致后期范围蔓延和资源浪费。一个完整的项目章程包含项目描述、可交付成果、里程碑时间表和风险评估等内容，为项目团队提供明确方向。

项目章程还定义了项目经理的职权和责任，确保项目有正式的决策渠道。在实际操作中，章程的制定需要与关键干系人充分沟通，收集各方需求并达成共识。数据显示，有正式章程的项目成功率比没有的高出40%以上。章程完成后，项目才能获得必要资源，团队成员才能清楚自己的职责，项目才能从概念阶段顺利进入规划阶段。