施工方项目经理的管理权限是什么

施工方项目经理拥有项目全面管理权限，包括人员调配、资源分配和进度控制。项目经理可以决定施工班组组成，调配机械设备，审批材料采购计划，控制施工预算，确保工程按计划推进。项目经理有权签署施工文件，处理工程变更，协调各方关系，解决现场问题。项目经理还需保证工程质量，落实安全措施，管理施工日志，处理突发事件，确保工程顺利完成。

项目经理在法律框架内代表施工企业行使职权，承担项目成败责任。项目经理有权拒绝不符合要求的指令，可暂停存在安全隐患的作业，能决定加班赶工方案，处理工程索赔事宜。项目经理负责项目资料归档，组织竣工验收，编制竣工结算，处理保修期内问题。项目经理还需维护企业利益，控制项目成本，提高施工效率，确保项目达到预期目标。