时间:09-16人气:22作者:玉笙寒
建设单位项目负责人需全面把控项目质量、进度与安全。项目经理要协调设计、施工、监理等多方,确保图纸准确无误。材料进场必须严格检验,混凝土强度、钢筋规格等关键指标需达标。工程变更需经审批,隐蔽工程要全程记录,竣工验收前完成各项检测,确保项目符合国家规范要求。
项目负责人还需负责项目资金管理与风险控制。制定详细预算,严格控制成本,避免超支。定期组织安全检查,排除高空作业、临时用电等隐患。合同管理要严谨,付款条件、违约责任等条款需明确。项目资料完整归档,竣工图、验收报告等文件需齐全,为后续维护提供依据。
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