考核细则是什么意思

考核细则是具体衡量工作表现的标准和规范。公司制定考核细则时，会列出5-10项关键指标，如任务完成质量、工作效率、团队协作等。每项指标都有明确的评分标准，满分100分。考核细则帮助员工清楚了解工作重点，避免模糊评价。不同岗位的考核细则差异很大，销售岗位注重业绩数字，技术岗位看重创新成果。这些细则通常每半年更新一次，确保与公司目标保持一致。

考核细则也是管理工具，用于人才选拔和薪酬调整。优秀员工往往在考核细则的每一项都获得高分。企业通过考核细则识别出3-5类人才：核心骨干、潜力员工、普通员工、待改进者和不合格者。考核结果直接影响奖金分配，最高可获得基本工资30%的绩效奖金。新员工入职时，主管会详细解读考核细则，帮助新人快速适应工作要求。