设计准备阶段进度控制的任务包括

设计准备阶段进度控制的任务主要包括：项目策划、设计任务委托、设计准备工作的进度控制等。

首先，项目策划是设计准备阶段进度控制的关键任务。这涉及到项目的目标设定、可行性研究、项目组织结构的设计等，这些都是决定设计进度的重要因素。项目策划的目的是确保设计任务的顺利进行，保证设计的质量和进度。

其次，设计任务委托也是设计准备阶段进度控制的重要任务。设计任务委托包括设计任务的确定、设计单位的选择、设计合同的签订等。这些任务的完成情况将直接影响设计的进度。

再次，设计准备工作的进度控制是设计准备阶段进度控制的重要内容。设计准备工作包括设计前的调研、设计资料的收集、设计方法的选择等。这些工作的进度控制对于保证设计进度至关重要。

拓展资料：

1.设计任务书的编制：设计任务书是设计工作的依据，应明确设计的内容、范围、深度、进度等要求，为设计工作提供明确的方向。

2.设计团队的组建：设计团队的组建和管理也是设计准备阶段进度控制的重要任务。需要根据设计任务的需要，选择合适的设计人员，建立有效的团队协作机制，以保证设计工作的顺利进行。

3.设计工作的计划制定：设计工作的计划制定是设计准备阶段进度控制的重要手段。需要根据设计任务的特点，制定出合理的设计工作计划，明确设计工作的进度要求，以保证设计工作的进度。

总的来说，设计准备阶段进度控制的任务涉及到项目策划、设计任务委托、设计准备工作的进度控制等多个方面，这些任务的完成情况将直接影响设计的进度和质量。因此，我们需要对这些任务进行有效的控制和管理，以保证设计工作的顺利进行。